Business Challenge
AIを使っても成果が出ない

効率化が実現できない

どこから始めればいいかわからない

Service
アクションプラン設計
・業務の徹底的な見える化と目標設定
・目標から逆算したオーダーメイド設計
生成AI活用(CMO/池田朋弘監修)
・業種/業務特化型AIプロンプト
・目的に応じた最新AIツールの活用提案
伴走コーチング
・週次1on1コーチングセッション
・毎日の報告→フィードバックでPDCAサイクルを高速回転
Proven Results
ストイシアンの伴走サポートにより、業務効率化や新たな価値創出を実現できます
大手素材/製造業
海外営業
導入3ヶ月で海外からの新規商談複数獲得
課題
新規担当商材/地域における知識・経験不足、早期受注に向けた商談パイプライン不足、限定的な業務時間
成果
新規受注/AI活用した営業手法標準化
マーケティング活動に生成AI活用を組み込むことでPDCA速度が大幅にアップ、提案精度も向上
ヘルスケア
財務・経理
バイブコーディングで月初経理関連業務15時間削減
課題
月初経理業務(入金・出金確認、計上確認、新規取引先確認、資金繰分析)における業務工数過多
成果
バイブコーディング活用した自動化
エクセルVBAのマクロ作成をバイブコーディングを活用して作成し月初業務を15時間削減
子ども向け体操教室
経営陣
ミッション・ビジョン・バリューと中期計画策定
課題
経営陣や講師の間で会社方針が明確化出来ておらず社員に浸透出来ていなかった
成果
経営陣や社員の思いをAIで言語化
経営陣や社員が会社への思いを壁打ちする中で出た単語・ワードをAIで言語化し腹落ちする内容を策定

Client Voice
実際にストイシアンのサービスを利用されたお客様の声をご紹介します
ライフサイエンススタートアップ AuB株式会社 取締役 小堀 秀洋さん

ストイシアンの受講感想
Process
以下の3つのステップを2ヶ月間かけて段階的に実行し、
専属コーチが毎週の面談と毎日のフィードバックで進捗をサポートします
Week 1
現状分析から始まり、具体的な目標を定量化して設定
Week 2
具体的なTODOへの分解とAI活用プラン策定
Week 3
実行→検証→改善のサイクルを継続実施







